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Álvaro Montoya

Economía
Administrador de Empresas-UT con especialización en Alta Gerencia-UniAndes, exfuncionario del Banco República, exgerente de Profilácticos del Tolima y la Empresa Colombiana de Textiles, expresidente del Centro de Investigación Textil de Colombia, exdirector de la Rama judicial en Cúcuta, ex miembro de la Junta Directiva y Presidente(E) de la CCI, fundador de Arco y empresario independiente hace más de 20 años.

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Entonces, ¿fue independencia o un trato para obtener mejores beneficios para los que armaron la supuesta revolución?

El Tolima ha institucionalizado una ruta de internacionalización enmarcada en los cafés de alta especialidad.

En una estrategia propia de una autocracia 3P (populismo, polarización y posverdades), el gobierno pretende echar culpas casi 2 años atrás sobre sus propias decisiones, acciones, resultados y omisiones.

La marca no es solo diseño como se quiere simplificar en la propuesta de cambio al sello de Ibagué como capital musical; esta marca colectiva en particular, tiene o pretende tener un valor estratégico para el posicionamiento de toda una región.

No podemos conformarnos con la idea de que, por vivir en Ibagué, debemos aceptar la inseguridad como parte de nuestra realidad cotidiana.

¿Cómo es posible que, a pesar de contar con presupuestos, políticas y documentos que advierten sobre la importancia de tomar medidas, aún no tengamos campañas bien estructuradas para reducir el consumo de agua?

Hemos sido engañados, por altos estamentos nacionales quienes desconocen y pretenden minimizar las grandes falencias de este “antisistema de salud” fundamentado sobre la intermediación financiera.