La Contraloría Departamental del Tolima presentó los resultados de auditorías de cumplimiento finalizadas recientemente, como parte de su Plan General de Vigilancia y Control Fiscal 2025.

Entre los sujetos auditados, los municipios de Saldaña y Venadillo se destacaron por el número e impacto de los hallazgos, así como por los beneficios derivados en favor del patrimonio público.

En el caso del municipio de Saldaña, se identificaron nueve hallazgos administrativos, uno disciplinario y cinco beneficios, los cuales representan un impacto económico cercano a los 290 millones de pesos.

Estas observaciones evidencian deficiencias en la gestión contractual y financiera, que tras la intervención de la Contraloría, permitieron recuperar o salvaguardar recursos públicos importantes. Entre los hallazgos más relevantes se encuentran:

• La no adhesión de estampillas en algunos contratos, generando un beneficio cuantificable por $71.308.683.
• Traslados bancarios internos no realizados hacia las cuentas correspondientes a las estampillas pro anciano y cultura, con un beneficio cuantitativo de $216.275.421,06.
• Irregularidades en contratos suscritos con recursos de seguridad ciudadana, frente a las cuales se adelantaron correctivos mediante actas de terminación expedidas el 20 de febrero de 2025, lo que constituye otro beneficio cualitativo.

La contralora departamental, Carolina Giraldo Velásquez, subrayó que estos resultados reflejan el enfoque integral del control fiscal que lidera la entidad: “Nuestra misionalidad va más allá de sancionar. Lo que pretendemos es recuperar los recursos públicos, de ahí que los beneficios constituyan un mecanismo efectivo para responderle a la comunidad y decirle: el erario está salvaguardado”.

Giraldo también explicó que un beneficio no solo representa una suma económica, sino una mejora concreta en la gestión pública: “Un beneficio se configura cuando, gracias a nuestras observaciones, las entidades corrigen actos administrativos, ajustan sus procedimientos, evitan perjuicios o restituyen recursos. Ese es el corazón preventivo de nuestra labor como órgano de control”.

Por su parte, en Venadillo, la auditoría reveló seis hallazgos administrativos, tres disciplinarios, y uno fiscal por una cuantía de $216.247.792. Además, se generaron tres beneficios cualificables, relacionados con la mejora en los procesos de gestión y administración contractual.

La contralora concluyó haciendo énfasis en el carácter preventivo y pedagógico del control fiscal: “No se trata solo de señalar errores, sino de generar correctivos que impacten positivamente a la comunidad. Por eso nuestros equipos auditores siguen desplegados en todo el departamento, velando por el buen uso de los recursos públicos”.