La semana anterior la Concha Acústica Garzón y Collazos fue epicentro de uno de los eventos culturales del Concurso Nacional de la Belleza. Sin duda una oportunidad valiosa para la ciudad y para el dinamismo de la economía a través de la activación de diferentes sectores comerciales. Allí entre otras personalidades, hizo presencia el ex secretario de Infraestructura y hoy precandidato a la Alcaldía de Ibagué: Marco Matheus Saavedra, quien tuvo a cargo la recuperación de la obra, y quien no desaprovechó para fotografiarse y recordar en Facebook, que fue él quien “recuperó el escenario”. En su publicación aparecieron comentarios de diferentes ciudadanos, entre ellos algunos en los que le agradecían por haber culminado la obra, y en los que le expresaban su apoyo como “próximo alcalde de los ibaguereños”. 

Tengo que decir que conocí a “Mateo” cuando apenas tenía unos 10 o 12 años, y sé que es una persona bien intencionada que se ha preparado a lo largo de su vida. Sin embargo, debería preocuparnos como sociedad que cada vez parece que nos conformamos con menos y hemos llegado al punto de celebrar como grandes hazañas aquello que simplemente hace parte de las obligaciones de cualquier persona, funcionario o gobernante.

Entregar una obra pública, prestar un servicio de calidad, cumplir un horario, responder por una responsabilidad o administrar correctamente los recursos no debería ser motivo de ovaciones, ni mucho menos plataformas electorales. Eso es lo mínimo que se espera de quien tiene una función que cumplir, y por la cual devenga un salario, que generalmente es más alto que el de los ciudadanos promedio.  

Sin embargo, hemos ido construyendo una cultura en la que cumplir con lo básico pareciera extraordinario, y ha sucedido no solo con “Mateo”, sino con muchos de quienes ahora están en campaña y con la misma alcaldesa Aranda a quien la ciudadanía le agradece constantemente por el mejoramiento de las vías e incluso afanosamente la catalogan como “la mejor gobernante” en la historia de la ciudad, olvidando que en la actual administración no se ha hecho ninguna obra de impacto, y que problemas como el desempleo, la inseguridad, la falta de cultura ciudadana, el caos de la movilidad, entre muchos otros persisten y no han sido solucionados porque se le ha dado algo de prioridad al asfalto, pero también por el nulo control político en el Concejo. 

En el Tolima y especialmente en Ibagué, una calle pavimentada, un parque recuperado o la entrega de una obra se presentan como logros históricos, cuando deberían ser parte de una gestión ordinaria y eficiente, y lo grave es que el asunto va mucho más allá de la política. También ocurre en las instituciones donde las relaciones personales y las palancas pueden terminar pesando más que las capacidades; en los espacios laborales, donde no siempre se reconoce al que más sabe o mejor trabaja, y hasta en la educación, donde en ocasiones confundimos la flexibilidad con la ausencia de exigencia.

Es decir, que pareciera que el mérito hubiera perdido terreno frente a la conveniencia, la popularidad y las relaciones personales, y eso también se evidencia en la forma en que los funcionarios comunican sus “hazañas”. Videos súper elaborados y música instrumental emotiva, como la que suele usar la alcaldesa Aranda cuando da sus ya conocidos discursos. 

Debo mencionar que la culpa no la tienen únicamente los ciudadanos. Finalmente, la ciudadanía espera que como decía Jaime Garzón: “el funcionario funcione, y si funciona, se le da las gracias por no robar o robar poquito”. La responsabilidad es compartida con los políticos y con quienes ostentan responsabilidades y están convencidos que cumplir con su trabajo debe ser motivo para hacerlos alcaldes y gobernadores. Desde luego, que eso es importante y pesa, pero no es lo único. 

Nos acostumbramos a aplaudir lo mínimo, y esa es una de las razones principales, para que, a la fecha, tengamos más de 20 precandidatos a la Alcaldía de Ibagué. Todos creen ser los mejores, porque han hecho alguna de las gestiones normales como concejales, gerentes o secretarios de despacho, olvidando que el primer cargo de la ciudad debe ir mucho más allá de lo mínimo, y que tampoco basta con tener nombre de apóstol, de rey o de haber sido parte de una profecía.

En ese orden de ideas, también habría que darle las gracias al concejal Andrés Zambrano, que fue quien puso el dedo en la llaga, para que Saavedra y la administración Aranda, recuperaran la Concha.