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Panóptico: retos tras dos años de su apertura

En marzo, conmemoramos dos años de la apertura del Complejo Cultural Panóptico de Ibagué, evento que marcó el fin de casi dos décadas de inactividad de este icónico espacio, marcado por desafíos financieros y episodios de gestión cuestionable de recursos que amenazaron su viabilidad y la integridad de este patrimonio cultural.
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Greis Cifuentes
Crédito
Suministrada
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2 Mar 2024 - 22:29 COT por Greis Cifuentes

En su interior, el complejo cuenta con un auditorio para conciertos y presentaciones, un teatrino diseñado para las artes escénicas como teatro y cuentería, una sala de danza para diversas expresiones artísticas, y un museo que narra la historia y representa la riqueza cultural de los 47 municipios del Tolima a través de intervenciones artísticas organizadas temáticamente. Además, el Panóptico ofrece 27 celdas adaptadas como salas de ensayo musical, dos salas de grabación acústicamente acondicionadas con 86 instrumentos para prácticas de voz, percusión, vientos y cuerdas, y más de 100 equipamientos tecnológicos destinados a la formación artística y cultural. Es un verdadero gusto observar cómo el Panóptico se ha llenado de vida, acogiendo a visitantes locales, nacionales e internacionales, y convirtiéndose en un vibrante punto de encuentro abierto al público.

Este complejo, que destaca tanto por su valor arquitectónico como por su importancia cultural, requiere de un plan integral que asegure su viabilidad en el corto, mediano y largo plazo.

En el corto plazo, la prioridad debería ser consolidar el Panóptico como un espacio cultural activo y accesible para la comunidad, lo que implica una programación regular de exposiciones y eventos que atraigan tanto a residentes como a visitantes. Esto puede lograrse a través de la implementación de una estrategia de comunicación efectiva que promueva las actividades del Panóptico y facilite el acceso a información actualizada sobre su agenda cultural.

A mediano plazo, es fundamental establecer un modelo de gestión que permita al Panóptico no solo cubrir sus costos operativos y de mantenimiento, sino también invertir en la mejora continua de sus instalaciones y servicios. Para ello, se debe implementar una estrategia robusta de consecución de recursos y financiación que vaya más allá de los aportes gubernamentales. Esta estrategia multifacética debería incluir la búsqueda de patrocinios, donaciones, colaboraciones con el sector privado y la obtención de subvenciones y fondos de entidades culturales nacionales e internacionales, y la realización de actividades que generen ingresos propios, tales como eventos especiales, alquiler de espacios y programas de membresía.

En el largo plazo, el desafío radica en posicionar al Panóptico como un referente cultural a nivel nacional e internacional. Esto implica desarrollar una programación artística de alta calidad que incluya exposiciones temporales y permanentes, festivales, talleres, conferencias y otras actividades culturales que fomenten la participación y el diálogo cultural. La creación de alianzas estratégicas con otros museos y entidades culturales para el intercambio de exposiciones y proyectos conjuntos es crucial para enriquecer la oferta cultural del Panóptico y ampliar su impacto.

Respecto a la aprobación del proyecto de sostenibilidad del Panóptico de Ibagué (Acuerdo 017 del 22 de diciembre del 2022), por parte del honorable Concejo Municipal por cerca de $1.800 millones para su mantenimiento y correcto funcionamiento, se aprobaron una serie de cargos, los cuales deben ser ocupados por profesionales con experiencia y formación en curaduría, museografía y gestión cultural, capaces de diseñar y ejecutar proyectos que maximicen el potencial del Panóptico. La transparencia en la selección de estos perfiles y la comunicación de sus logros y proyectos contribuirá a fortalecer la confianza, y el interés de la comunidad en el Panóptico.

Finalmente, la ausencia de una agenda cultural atractiva y visible en la página oficial del Panóptico (www.panopticodeibague.gov.co) sugiere la necesidad de revisar y potenciar la estrategia digital y de comunicación para asegurar que la información sobre actividades y eventos sea fácilmente accesible y atractiva para el público.

El Panóptico de Ibagué se encuentra en un momento crítico donde la definición de estrategias claras y sostenibles en lo administrativo, financiero y cultural determinará su futuro como tesoro cultural de la ciudad. La sinergia entre entidades gubernamentales, el sector privado, la academia, la comunidad artística y la sociedad civil es clave para potenciar el impacto del Complejo Cultural Panóptico de Ibagué, transformándolo en el epicentro cultural y artístico más destacado de Ibagué y un referente a nivel nacional.

No puedo terminar este artículo sin extender un reconocimiento especial y felicitaciones a quienes fueron pilares fundamentales en la transformación de este espacio: Dr. Germán Ferro, Julián Roa, Catalina Prada, Carlos Andrés Marín y Alejandra Escobar. Cada uno de ellos, con dedicación, pasión y un compromiso, contribuyeron de manera significativa a lo que el Panóptico representa hoy día.

Aprovecho este espacio, para aclarar un malentendido que ha circulado respecto a la apertura del Panóptico de Ibagué. Contrario a lo que algunos han creído o difundido, para el 2019 el Panóptico no estaba listo para su apertura, faltaban adecuaciones y dotaciones necesarias para su funcionamiento pleno. Este hecho desmiente la noción de que el espacio estaba listo para su apertura al final de dicho mandato. Es crucial reconocer que, si bien se hicieron avances significativos, aún quedaban pasos esenciales por dar para asegurar que el Panóptico pudiera operar a su máxima capacidad y servir efectivamente como el centro cultural que Ibagué merece. Esta situación refleja una práctica, lamentablemente común en el ámbito político, de inaugurar proyectos que no están completamente finalizados.


Greis Cifuentes PhD
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