Pasar al contenido principal
Econoticias y Eventos
Opinión
COMPARTIR
Se ha copiado el vínculo

¿Cómo emprender sin morir en el intento?

El 53% de la población colombiana tiene el propósito de crear empresa en los próximos tres años. Sin embargo, tan solo el 16% logra.
Imagen
Crédito
Suministrada
2 Abr 2023 - 6:08 COT por Ecos del Combeima

Colombia es un país, al menos con espíritu emprendedor. De acuerdo al Índice Global de Emprendimiento nuestro país es el tercero en el mundo y el primer país latinoamericano con el mayor porcentaje de “empresarios intencionales”. Según el estudio, el 53% de la población colombiana tiene el propósito de crear empresa en los próximos tres años.  Sin embargo, tan solo el 16% logra crear empresa y tan solo el 8% logra sobrevivir por más de tres años.  Esto se debe en gran medida a barreras de entrada que generan distorsiones, por ejemplo según el Doing Business del Banco Mundial, las empresas colombianas tienen una tasa de tributación efectiva del 71,9%.

Un 25% más que el promedio en Latinoamérica y un 32% más que los países de la OCDE.  El escenario puede parecer abrumador y quizás genere que muchos descarten la intención de emprender de tajo; sin embargo, Colombia es un país de infinitas oportunidades en donde quienes se han atrevido a emprender no solo generan desarrollo y contribuyen a la disminución de la pobreza, sino que generan un cambio de mentalidad instantáneo de que salir adelante en nuestro país si es posible.

En mi experiencia como emprendedor han sido muchos los aprendizajes que he tenido sobre cómo emprender con el mínimo riesgo posible y es por lo tanto que quiero enlistar algunos de los aspectos más importantes que he recogido durante todo este tiempo para así emprender sin morir en el intento:

1.    La visión de tu negocio,  tu mantra.  La visión de tu negocio debe convertirse en tu mapa de ruta, debes pensar en grande, visiona tu negocio como ello de tal forma que en las épocas difíciles sea la visión de tu negocio la que te vuelva a impulsar.

2.    El equipo lo es todo. Concéntrate en tu equipo, que crezcan a la par de tu proyecto. Capacítalo, oriéntalo y motívalo. 

3.    Reinvierte primero. No descapitalices tu negocio, si estás dando utilidad inviértelo (ojalá el 80-90%), esto es clave para apalancar el crecimiento.

4.    Cash is king. El flujo de caja lo es todo. Siempre ten una reserva para momentos difíciles. Si no has empezado, trata de ahorrar hasta llegar a 3 meses de gastos como provisión.

5.    Crecimiento apalancado. Siempre y cuando la tasa de interés esté por debajo de tu costo de oportunidad, es la mejor opción. Y ojalá a largo plazo.

6.    Constancia y persistencia. Habrán momentos difíciles, como todo negocio, pero siempre hay que mirar hacia adelante y creer sobre todo en la visión de tu negocio. Esto de verdad que en muchas ocasiones te volverá a encarrilar a tu objetivo. 

7.    Paciencia. Los negocios toman tiempo, como una semilla hay que “regarla” y cuidarla para que de frutos.

Somos quienes emprendemos los llamados a contribuir con el desarrollo de nuestro país a partir de la generación de empleo y bienestar para los colombianos, y es por esto que entre más empresas se puedan crear en Colombia, mayor desarrollo existirá.

También te puede interesar estas columnas

Trump ha logrado, no solo, ponerse en el centro del debate, sino que le está inyectando una dosis de incertidumbre a los mercados.

Más que verlo como un cultivo más, es momento de reconocer en el aguacate una oportunidad estratégica para la expansión de mercados.

Malas experiencias hemos tenido los colombianos frente a la figura de la vicepresidencia reestablecida en la Constitución del 91, donde se asigna funciones especificas para reemplazar al presidente en sus faltas temporales o absolutas y ejecutar misiones especiales conferidas por el propio presidente.

Preguntas como: ¿Porque seguimos rezagados en exportaciones con tendencia a la baja?, y ¿Qué pasa con Ibagué, como plataforma de transformación agroindustrial y centro logístico para el comercio internacional?

En medio de la cloaca política, de desestabilización social, económica, de salud y de orden público en la que nos tiene sumidos el gobierno nacional; se realizan acciones institucionales que se convierten en un alivio que mantiene la confianza en el ejercicio de público.

Mi presencia física ya no está, pero pueden buscarme en el cielo, a donde espero estar o llegar pronto, mientras no me olviden y me convierta en una simple cifra escandalosa de la que se acuerdan cada 8 de marzo.

El emprendimiento en Ibagué está evolucionando más allá de los negocios tradicionales, integrando innovación social y solidaridad para generar un impacto positivo en la comunidad.

¡Lo volvió a hacer! El representante a la Cámara, Gerardo Yepes hace méritos para obtener el título de indisciplinado del año al interior del partido Conservador.

¿Cómo es posible que, a pesar de contar con presupuestos, políticas y documentos que advierten sobre la importancia de tomar medidas, aún no tengamos campañas bien estructuradas para reducir el consumo de agua?

Hemos sido engañados, por altos estamentos nacionales quienes desconocen y pretenden minimizar las grandes falencias de este “antisistema de salud” fundamentado sobre la intermediación financiera.