Tiempo atrás Julio César Mendoza, anterior director del Clúster textil confección, resaltó en varias ocasiones que en ningún momento había plagiado este evento anterior para crear Ibagué, Maquila y Moda, ante esta situación Vela indicó que “fue una situación bastante incómoda para las personas que le metimos la cabeza a Centro Moda, visitamos a cada una de las personas que trabajan en la Maquila y tuvimos grandes invitados entre textileros, medios de comunicación y nos tomó casi un año planearlo infortunadamente al siguiente año cuando fuimos a retomar el evento y solicitamos el apoyo de los empresarios estos contestaron que por la creación del Clúster Textil ni la Alcaldía ni la Cámara de Comercio iban a apoyar ningún otro proyecto que no fuera éste”.

En cuanto a que la CCI retome el clúster y se separe el grupo de empresarios que aparentemente son quienes más se benefician, Javier Vela expresó que “cuando yo visité toda la parte textil el 60% de los textileros me dijeron que para que el evento tuviera la fortaleza de Bogotá, Medellín o Cali la persona que dirija no tiene que tener nada que ver con la parte el textil, tiene que manejar eventos y ferias, la capacidad de dirigir, coordinar y planificar es vital para este proceso”. 

Con respecto a la remuneración laboral de 3 millones de pesos y el requisito de un segundo idioma, el creador de Centro Moda indicó que “para este tipo de trabajo no se necesita tanto que uno hable inglés sino la experiencia realizando los eventos y las ferias, conozco gente que lleva 20 años realizándolas sin tener ningún título profesional”. 

En cuanto a la aparente dependencia del clúster al evento Ibagué, Maquila y Moda, Javier Vela explicó que “no debería ser así pues la feria debería ser independiente con un presupuesto aparte para lograr hacer el evento, la tarea que se estaba haciendo anteriormente llevaba la malina para corregir muchas cosas, lo que se vio este año fue desastroso para muchos empresarios y si no corregimos a tiempo antes que llegué una persona que no tenga que ver con la parte ferial podemos cometer el mismo error”. 

“Fue muy grave llevar el evento a un segundo piso donde nadie los vio y además encontré personas que venían de otras ciudades en la puerta sin que nadie les diera indicaciones sobre los horarios además en la entrada no habían escarapelas ni control sobre quien entraba y salía, la publicidad exterior no se hizo de la manera adecuada lo cual llevó la feria a un fracaso por la falta de planificación”, resumió Javier Vela indicó que es fundamental en estos momentos que la persona que asuma el cargo de director del Clúster Textil logre sacar adelante los proyectos que se han planeado.