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¿En crisis el sector textil-confección en Ibagué?

El Ping Pong Político realizó un análisis a profundidad sobre las cifras de empleo que genera la industria manufacturera en Ibagué y no son nada alentadoras.
25 Abr 2016 - 12:06 COT por Ecos del Combeima

Según el DANE en fabricación de textiles se generaba así: 

2007: 7.000 empleos.

2008: 11.000 empleos.

2009 nace Clúster Textil del Tolima: 11.000 empleos

2010 nace la Feria Ibagué, Maquila y Moda: 11.000 empleos.

2011 decrecieron los empleos: 10.000 empleos.

2012 primer año de Luis H. Rodríguez: 13.000 empleos

2013: 13.000 empleos.

2014 último año de Julio Mendoza y Silverio Gómez: 11.000 empleos.

2015 con Edilberto Garzón como encargado: 12.000 empleos.

Las alarmante cifras muestran como la generación de empleo ha sido mínima en los últimos nueve años, el empuje y los recursos que se han destinado para el Clúster Textil-Confección tenían como objetivo incentivar al sector, sin embargo en lugar de ir aumentando su competitividad tuvo el efecto de la inercia de la ciudad como lo demuestran las cifras. 

Lastimosamente queda representado el tiempo de administrativo de Pedro Aranda y se maneja el rumor de que el impotante maquilador y cerebro de Cormoda, Julio Mendoza, quiere ser de nuevo el representante de Ibagué, Maquila y Moda, pese a los escándalos por el manejo de recursos - que no fueron en su período -, por lo cual la opinión pública está pendiente de la auditoria que lleva a cabo el presidente ejecutivo de la CCI, Luis Alfredo Huertas, conociendo de antemano que ya se giraron el 70% de los recursos e un convenio anual por $95 millones.

Es decir que se ha oscilado entre el 5% y el 4,7% el porcentaje de empleabilidad del sector confección-textil en Ibagué, una cifra muy baja frente a otras ciudades que manejan Clúster en diferentes modalidades, por lo cual la decisión de retomar el manejo por parte de la CCI se torna como una medida necesaria. 

Si bien la llegada de productos chinos han afectado de sobremanera a los empresarios del sector, los manejos de recursos y las dinámicas que se han manejado hasta el momento tampoco han sido las indicadas en el tema de inclusión, capacitación y pertinencia de la mano de obra que no dependa solo de 60 grandes confeccionistas.