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La incertidumbre y la polarización inquietan a los directivos empresariales

El 75% de los directores ejecutivos dicen que su mayor preocupación para los próximos meses de 2024 es cómo atraer y retener talento.
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17 Feb 2024 - 7:21 COT por Ecos del Combeima

En 2024, las empresas se encontrarán en un contexto que promete ser todo menos común. La incertidumbre, que es una constante en el mundo empresarial, se destaca como el eje central alrededor del cual giran las preocupaciones corporativas.

En este contexto, el 75% de los directores ejecutivos de las empresas, CEOs, afirman que la atracción y retención del talento es su principal preocupación para los próximos meses, aunque solo 3 de cada 10 consideran que sus empresas están adecuadamente preparadas para enfrentar este desafío. Se evidencia una inquietud persistente, vinculada a la necesidad de fortalecer los recursos humanos en un entorno caracterizado por la incertidumbre.

Por otro lado, la resiliencia empresarial (73%), el foco en el cliente (69%), la transformación digital/IA (66%) o el impacto de la geopolítica en el contexto económico (60%) representan sus otras grandes inquietudes. 

Con esto en mente, la incertidumbre se presenta como el escenario donde se desarrollan los desafíos que las empresas enfrentan en este entorno empresarial dinámico y cambiante.

Estas son algunas de las conclusiones que recoge el nuevo Forecast Corporate Affairs 2024 ‘Activismo corporativo para un año retador’ elaborado por LLYC a partir de dos encuestas realizadas a cerca de 200 altos directivos de España y Latinoamérica. 

Además, para el desarrollo del informe se analizó  la conversación digital de más de 300 ejecutivos de 11 países y consultó hasta 40 informes de tendencias, elaborados por algunas de las principales firmas globales.

Según María Esteve, Socia y Directora General de Corporate Affairs para América Latina en LLYC, “impulsar la confianza de los grupos de interés y fortalecer las relaciones comerciales se vuelve más crucial que nunca. Además, es clave tener un liderazgo activo y efectivo para guiar a las organizaciones en entornos dinámicos, adaptándose a las tendencias emergentes”.

Los resultados de este estudio nos llevan a hacer varias sugerencias importantes:

Es esencial que los líderes empresariales se vuelvan más activos en las redes sociales para conectarse mejor con la realidad actual. La inteligencia artificial está cambiando rápidamente las reglas del juego, y la división social cada vez mayor nos obliga a repensar cómo dirigimos nuestras empresas. Si no lo hacemos, corremos el riesgo de perder el apoyo de clientes, empleados y la sociedad en general.

Por otro lado, los directivos que son más visibles y activos en las redes sociales tienden a mejorar la imagen de sus empresas, mostrando un lado más humano de las empresas, lo cual genera valor y preparación para enfrentar los desafíos del año 2024.